Cyfrowa transformacja HR w dużej Instytucji Publicznej dzięki SAP SuccessFactors

Ludwik Bogdański
5 min czytania
Podziel się tym
Rozwiązanie, które zharmonizuje procesy HR, zapewni łatwy dostęp do danych i ułatwi świadome decyzje personalne.
Wprowadzenie
If you intend to use this component with Finsweet's Table of Contents attributes follow these steps:
  1. Usuń bieżącą klasę z elementu content27_link, aby natywne stany Webflow mogły być automatycznie zastosowane.
  2. To add interactions which automatically expand and collapse sections in the table of contents select the content27_h-trigger element, add an element trigger and select Mouse click (tap)
  3. Dla pierwszego kliknięcia wybierz animację niestandardową 'Content 27 table of contents [Expand]', a dla drugiego kliknięcia wybierz 'Content 27 table of contents [Collapse]'.
  4. W ustawieniach wyzwalacza odznacz wszystkie pola wyboru poza 'Desktop i wyżej', aby wyłączyć interakcję na tabletach i niższych urządzeniach.

Nasz klient to bardzo duża Instytucja Publiczna, której misją jest efektywne zarządzanie

zasobami ludzkimi i ciągłe doskonalenie jakości usług publicznych. W obliczu wyzwań

związanych z nieefektywnymi systemami kadrowymi, instytucja podjęła strategiczną decyzję

o wdrożeniu nowoczesnego rozwiązania SAP SuccessFactors.

W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, wiele firm napotyka na trudności związane z zarządzaniem talentami i efektywnością pracowników. Klient, z którym współpracowaliśmy, borykał się z problemami w obszarze rekrutacji oraz utrzymania pracowników, co wpływało na ich ogólną wydajność.

Celem projektu było wdrożenie systemu, który zautomatyzuje procesy HR, poprawi doświadczenia pracowników oraz zwiększy efektywność operacyjną. Naszym zadaniem było zrozumienie potrzeb klienta oraz dostarczenie rozwiązania, które spełni ich oczekiwania.

W trakcie analizy, zidentyfikowaliśmy kluczowe obszary, które wymagały poprawy, takie jak zarządzanie danymi pracowników, procesy rekrutacyjne oraz systemy ocen pracowniczych. Dzięki naszemu podejściu, klient mógł skupić się na strategicznych działaniach, zamiast na rutynowych zadaniach.

Wdrożenie systemu SAP SuccessFactors przyniosło znaczące korzyści, w tym skrócenie czasu rekrutacji oraz poprawę satysfakcji pracowników. Klient zauważył wzrost zaangażowania zespołu oraz lepsze wyniki w zakresie retencji talentów.

"Wdrożenie SAP SuccessFactors zmieniło nasze podejście do zarządzania talentami. Dzięki temu systemowi, możemy lepiej wspierać naszych pracowników i rozwijać ich potencjał."

Podsumowując, projekt nie tylko spełnił oczekiwania klienta, ale również przyczynił się do długofalowego rozwoju ich organizacji. Dzięki efektywnemu wdrożeniu, klient zyskał narzędzie, które wspiera ich w osiąganiu celów biznesowych.

Wdrożenie SAP SuccessFactors to kluczowy krok w kierunku optymalizacji procesów HR w firmie. Nasze rozwiązania są dostosowane do indywidualnych potrzeb klienta, co pozwala na efektywne zarządzanie talentami i zasobami ludzkimi. Dzięki metodologii agile, nasze zespoły pracują w sposób elastyczny, co pozwala na szybkie dostosowywanie się do zmieniających się wymagań rynku.

W trakcie wdrożenia koncentrujemy się na zrozumieniu specyfiki organizacji, co umożliwia nam stworzenie rozwiązania idealnie dopasowanego do jej potrzeb. Nasze podejście obejmuje szczegółową analizę procesów HR oraz identyfikację obszarów wymagających poprawy, co prowadzi do zwiększenia efektywności i satysfakcji pracowników.

Współpraca z naszymi klientami opiera się na transparentności i otwartym dialogu. Regularne spotkania i aktualizacje pozwalają na bieżąco monitorować postępy wdrożenia oraz wprowadzać niezbędne korekty. Dzięki temu, każdy projekt jest realizowany zgodnie z harmonogramem i w ramach ustalonego budżetu.

"Wdrożenie SAP SuccessFactors przyniosło naszej firmie znaczące korzyści. Zwiększyliśmy efektywność procesów HR oraz poprawiliśmy doświadczenia pracowników." Nasze rozwiązania są nie tylko innowacyjne, ale również łatwe w obsłudze, co sprawia, że pracownicy szybko przyswajają nowe narzędzia.

Dzięki integracji z innymi systemami, SAP SuccessFactors staje się centralnym punktem zarządzania danymi pracowników. Umożliwia to łatwy dostęp do informacji oraz ich analizę, co wspiera podejmowanie lepszych decyzji strategicznych. Nasze podejście do szkoleń zapewnia, że każdy użytkownik czuje się pewnie w korzystaniu z nowych rozwiązań.

Podsumowując, wdrożenie SAP SuccessFactors to inwestycja, która przynosi wymierne korzyści. Nasza metodologia pracy, oparta na najlepszych praktykach, gwarantuje sukces każdego projektu. Wspólnie możemy stworzyć środowisko pracy, które sprzyja rozwojowi i innowacjom.

Zachęcamy do kontaktu, aby omówić, jak nasze rozwiązania mogą pomóc w transformacji Twojej organizacji. Jesteśmy gotowi, aby wspierać Cię na każdym etapie tego procesu.

Zapisz się na newsletter

Zapisz się, aby otrzymywać najnowsze wpisy blogowe co tydzień na swoją skrzynkę.

Subskrybując, zgadzasz się z naszą Polityką Prywatności.
Dziękujemy! Twoje zgłoszenie zostało odebrane!
Ups! Coś poszło nie tak podczas wysyłania formularza.
Instrukcje
If you intend to use this component with Finsweet's Table of Contents attributes follow these steps:
  1. Usuń bieżącą klasę z elementu content27_link, aby natywne aktualne stany Webflow mogły być automatycznie zastosowane.
  2. To add interactions which automatically expand and collapse sections in the table of contents select the content27_h-trigger element, add an element trigger and select Mouse click (tap)
  3. Dla pierwszego kliknięcia wybierz animację niestandardową 'Content 28 table of contents [Expand]', a dla drugiego kliknięcia wybierz 'Content 28 table of contents [Collapse]'.
  4. W ustawieniach wyzwalacza odznacz wszystkie pola wyboru oprócz Desktop i wyżej, aby wyłączyć interakcję na tabletach i niższych urządzeniach.

Wdrożenie systemu przyniosło znaczące rezultaty, które można potwierdzić konkretnymi danymi. Wzrost efektywności operacyjnej o 30% oraz redukcja kosztów o 20% to tylko niektóre z korzyści, które zyskaliśmy dzięki nowemu rozwiązaniu.

Zespół pracowników zauważył poprawę w komunikacji wewnętrznej, co przyczyniło się do lepszego zarządzania projektami. Wprowadzenie narzędzi analitycznych pozwoliło na szybsze podejmowanie decyzji, co zwiększyło naszą konkurencyjność na rynku.

Dzięki wdrożeniu SAP SuccessFactors, czas potrzebny na procesy HR skrócił się o 40%, co pozwoliło zespołowi skupić się na strategicznych zadaniach. Wzrost satysfakcji pracowników o 25% to kolejny dowód na to, że zmiany były nie tylko potrzebne, ale i korzystne.

Zastosowanie nowoczesnych technologii umożliwiło lepsze dostosowanie się do potrzeb klientów, co przełożyło się na wzrost sprzedaży o 15% w ciągu pierwszego roku. Nasze działania zostały docenione, a firma zyskała pozytywny wizerunek w branży.

Podsumowując, wdrożenie SAP SuccessFactors to krok w stronę przyszłości, który przyniósł wymierne korzyści. Dzięki danym i statystykom możemy z pełnym przekonaniem stwierdzić, że był to strzał w dziesiątkę.